8°Estructura de un proyecto

Estructura de un proyecto 

Cátedra grado 8

Periodo 3:  4 de mayo al 26 de junio

Corte 2:  4 al 29 de mayo

Semana 3:   18 al 22 de mayo

Asesorías virtuales:

8A: miércoles 20 de mayo                        8B: viernes 22 de mayo

 10:00 a 10:50                                       9:00 a 9:50

Objetivo: Conocer que es una estructura de proyecto

Una vez que has planificado tu proyecto, ya puedes ponerte a redactarlo. A pesar de todo, tienes que mentalizarte de que tu planificación siempre se va a encontrar con muchas incertidumbres. Nadie puede predecir el futuro y es posible que cambien las circunstancias bajo las cuales ideaste tu proyecto. En principio, tu proyecto debe constar de las partes que enumeramos a continuación, aunque la variedad de proyectos puede ser tan grande que, en ocasiones, se pueden apartarte un poco del esquema que se presenta.

 

Recuerda esta es una de las muchas estructuras que se presentan para la creación de proyectos

Nombre o título de un proyecto.

Descripción: explicación breve del proyecto.

Justificación: razones por las que se necesita realizar el proyecto.

Finalidad: qué problema social se contribuye a resolver con el logro de los objetivos del proyecto.

Referencia a las instituciones: aquella en cuyo nombre se presenta el proyecto, aquella a la que se dirige el proyecto o de la que se solicita una subvención, etc.

Objetivos: qué se espera conseguir del proyectoen caso de que tenga éxito.

Resultados: qué logros relacionados con los objetivos pueden garantizarse a corto, medio y largo plazo.

Destinatarios directos e indirectos: a quién va dirigido el proyecto.

Productos: qué instrumentos y materiales deben adquirirse o producirse para conseguir los objetivos del proyecto.

Localización: lugar en donde se va a realizar el proyecto, regiones a las que va a afectar, etc.

Actividades, tareas y metodología: qué tipo de acciones formarán parte del proyecto y cómo se realizarán.

Calendario: en cuánto tiempo se realizarán las actividades y se lograrán los resultados previstos.

Recursos: qué recursos humanos y financieros se necesitan para realizar las

actividades y lograr el objetivo propuesto y cómo van a conseguirse.

Presupuesto: qué gastos van a realizarse y, si acaso, qué ingresos pueden obtenerse con la realización del proyecto.

Responsables y estructura

administrativa: quién ejecutará el proyecto.

Pre-requisitos: cuáles son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito del proyecto.

Evaluación: qué métodos e indicadores se van a utilizar para garantizar en el futuro la correcta realización de las actividades previstas.

Divulgación de los resultados: cuáles serán las acciones que permitirán dar a conocer el proyecto.

Te recomiendo ver el siguiente contenido que nos pueden ayudar a comprender mejor el tema: 

↓Da click en la siguiente imagen y profundiza tus conocimientos

Actividad en clase 

Por medio de la aplicación de Google drive, plantearan una propuesta de proyecto empresarial (objetivos, justificación, antecedentes, etc.